秒速飞艇:蓄力反弹的美邦服饰 要发掘三五

秒速飞艇:蓄力反弹的美邦服饰 要发掘三五

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  新华网上海7月25日电(记者 何欣荣)一度陷入低谷的知名休闲服饰品牌美特斯邦威,正在蓄积新的反弹力量。近日,美邦服饰宣布,将进一步推进“百城千店”策略,已经和106位合作伙伴签约132个项目,总开店面积近10万平方米。只不过,这一次美邦服饰的目光重点瞄向了三五线城市。秒速飞艇:蓄力反弹的美邦服饰 要发掘三五线城市消费升级“金矿

  “从去年上半年开始,我们走访了100多个市场,看了1000多个项目,发现三五线市场机会非常巨大。”美邦服饰创始人周成建说,在过去十年城镇化的进程中,不少年轻人回乡创业,再加上一线城市生活成本居高不下,当前服装零售在三五线市场的回暖程度比上海等一线城市更加明显。

  商务部发布的2017年度《中国购物中心发展指数报告》显示,当前购物中心市场持续回暖向好,国际品牌呈现向三线城市下沉的趋势。

  按照周成建的观察,国内做得相对成功、年销售额在300—400亿元的一些服装品牌,,有70%到80%来自于三五线市场。“本质上,美邦不是没有市场竞争力,也没有像大家说的被线上所取代。”在新的消费态势下,美邦希望和新旧合作伙伴一起,到三五线城市去开店。

  加快品牌升级回归主业。开通电商平台、启动O2O战略、冠名综艺节目……2010年以来美邦服饰转型动作频频,销售额却逐年下滑。2016年以后,回归主业的美邦启动品牌升级策略。主品牌美特斯邦威率先“品牌裂变”,从原有的单一风格细分为五大风格,满足消费者的多元化需求。

  财报显示,今年一季度美邦实现营业收入21.78亿元,净利润5040万元,同比分别增长30%和74%。这些数字,证明了企业过去三年的努力方向是正确的。

  积极拥抱消费升级。在江西九江的一家购物中心里,新开业的美邦旗舰店,取得了和国际品牌一较高下的业绩。这样的表现在令当地加盟商信心大增的同时,也坚定了美邦开拓三五线城市的步伐。

  “今天中国的消费者既要时尚、又要品质、还要价格,这要求服装品牌提供时尚高品质性价比的产品。美邦为此定了两个小目标:用3年时间将品牌竞争力做进一步的提升,用5年时间把所有的渠道升级做到一致性。” 周成建表示。

  推进终端标准化控制成本。过去数十年美邦服饰在全国开的店铺中,面积从100平方米到数千平方米,差异性非常大。大量没有标准化的店铺,不仅影响了品牌形象,也大大增加了企业的管理成本。秒速飞艇:

  在周成建看来,所谓渠道升级,并不是店铺从街面开到购物中心就叫升级。未来几年美邦将致力于零售终端的标准化,在控制成本之余,也打造统一的品牌形象。

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