秒速飞艇:中国有7亿男人却没有顶级男装品

秒速飞艇:中国有7亿男人却没有顶级男装品

详情介绍

  缺技术吗?国产动车都要出口了,服装技术没那么难;服装类的上市公司大多数都有几家子公司被认定成高科技企业。

  缺人才吗?按照一贯光荣正确的林毅夫教授的说法,天才在人群中的分布是有概率的,中国人口最多,天才的总数也应该最多。

  带着这个朴素的问题,我们翻了翻上市服装企业这么多年的报表。额,原来那些年服装老板们在忙着搞房地产、搞资本运作、搞O2O、搞互联网+……

  改革开放之后,服装是最早爆发式增长的行业之一。特别是浙江、福建等沿海省市,服装工厂开始如雨后春笋般出现。

  廉价的人工成本、政策支持、内需释放加上外贸出口,八九十年代,有服装就是钱。一家服装上市公司的老板曾“抱怨”过:那时候排队买衣服的人太多,业务忙的时候,服装都是从客户头顶仍过去。

  90年代中国就成了纺织与服装大国。1994年,我国纺织品服装出口额达355.5亿美元,占全球纺织品服装比重的13.2%,成为世界纺织服装第一大出口国。

  那时候不像现在,汽车、秒速飞艇:中国有7亿男人却没有顶级男装品牌?那些年服装老板都去干啥了电脑、手机、钢铁、电解铝……凡是数的出工业门类,大部分产品中国的产量都是全球第一。20多年前,纺织业的这个全球第一,确实让彼时的国人和媒体兴奋了许久。

  经过多年的混战,一些从事贸易和外贸代工的服装企业开始创立自己的品牌。杉杉、雅戈尔、七匹狼、秒速飞艇: 九牧王、红豆等品牌纷纷开始崭露头角。

  在每一波上市潮中,服装企业都没有缺席。到了90年代初,上交所与深交所成立, 1996年杉杉股份成为中国服装业第一家上市公司,随后雅戈尔也于1998年底上市。

  2000年后,更是开启了服装企业上市大潮。七匹狼、报喜鸟、中国动向、美邦、中国利郎……纷纷走向资本市场,小裁缝变身资本大佬。

  按照证监会的分类标准,截止当前,A股纺织服装、服饰类上市公司共有35家,这还不包括在港股上市的服装类公司。

  但是很多已经变身上市公司的服装企业,并没有专注于主业,各式各样的“跨界”动作让人眼花缭乱。

  房地产是上市服装企业最早开始涉足的跨界行业。雅戈尔早在1992年就开始涉足房地产开发,并在1993年开始介入股权投资领域,随后进一步涉足了证券、银行等金融领域。

  2003年,房地产行业贡献公司22%的营业收入。到2013年时,服装主业贡献的营业收入在公司总营收中的占比已经下降到30%。

  杉杉股份则更多涉足新能源领域和投资领域。今年6月向港交所提交了聆讯资料,分拆服装业务赴港上市。作为一家以服装业务上市的公司,在分拆完成后,杉杉股份将彻底告别服装业务,成为一家以锂电池材料及新能源汽车产业链为主营业务的高科技新能源企业。

  作为在2000年前首先上市的两家服装企业——杉杉股份以及雅戈尔,当前营收的重点早已经不在服装主业。

  后来上市的服装企业,所涉足的行业更是五花八门。2015年1月,报喜鸟发布公告,成立报喜鸟投资,发力互联网金融,并称未来两年对外投资额度将达2亿元,推进公司“实业+投资”的发展战略。

  2015年7月,七匹狼发布公告,从公司于 2012 年 6 月通过定向增发募集的资金17.66亿中拿出10 亿元作为注册资本投资设立一家全资投资子公司,通过直接投资或者组建专项基金的形式去参与一些服装行业以及相关的时尚产业、零售消费产业的新机会。

  同属于 “闽派”男装的九牧王也不不甘落后。在七匹狼公告发布前后,九牧王也披露旗下子公司拟发起设立互联网时尚产业基金,基金规模为10亿元,将围绕消费升级与移动互联网主题,专注于互联网时尚生活相关的投资。

  大致数一数,房地产、新能源、O2O、互联网金融、产业投资基金、证券、银行……,不同时期的热门跨界领域,总少不了上市服装企业的身影。

  2013年之后,上市服装企业普遍经历了利润下滑和关店潮。2014年,七匹狼终端渠道减少681家,中国利郎店铺数量减少376家,九牧王门店数量减少179家。2012-2015年,3年内美邦服饰关闭了1500家店面。

  不少上市公司在解释业绩下滑和大面积关闭店铺时,往往将原因归结电商冲击,宏观经济下行,市场竞争激烈等等。但实际上这一时期包括ZARA、优衣库和H&M在内的跨国品牌在中国市场迅速扩张。

  业界将这些品牌的扩张更多归因于“平价快时尚”的商业模式所带来的竞争力,但事实上所有这些品牌都是用时间磨炼出来的。从创设到成为具有全球影响力的品牌,ZARA用了40年,GAP用了46年,优衣库用了53年,H&M则用了68年;无论在品牌定位和商业模式上有多大差。

相关文章

Copyright © 2014-2018 广州秒速飞艇彩投注平台有限公司 版权所有     粤ICP备9863414-1号